創業中如何雇傭合適的人,保持激情與動力,互聯網無邊界

   日期:2019-11-12     作者:九盈網    瀏覽:12    評論:0    
核心提示:雇用最合適的人對于一家初創公司來說,你上過哪所學校遠遠沒有你實際都做過些什么重要,因為大家都是在邊做邊學。

       雇用最合適的人對于一家初創公司來說,你上過哪所學校遠遠沒有你實際都做過些什么重要,因為大家都是在邊做邊學。廣州注冊公司

       當一家創業公司還在你腦海里的時候,它就已經啟動了。一開始自己創建公司,或者聘請一些朋友過來幫助你。無論是作為共同創始人還是員工,你的第一批團隊成員都會對你的公司命運帶來巨大的影響。

       你不可能帶領一個渙散的團隊成功,所以要雇傭一些聰明人,而且要快。總的來說,一名員工身上最理想的品質就是:“滿懷熱情。”我聽一些同行有過不同的說法,但是你應該聘請為自己的工作感到驕傲的人。無論是程序開發人員還是銷售人員,假如他們對公司的使命以及自己的工作不感興趣的話,那么你和你的團隊都將遭受痛苦。廣州注冊公司

        創業公司開始的時候不為人知,人手不足,資金也不足。那就意味著,像早期人員招聘這樣的決定就變成了最最優先的事情。你知道,在解決某個具體問題時,你的那種絕對專注要超過其他任何人,這就是你最大的優勢。而較大的公司則不會投入這么大的專注力,也不會激發出像創業公司那樣富有激情的職業道德。這也是另一個不值得太過關注競爭的理由,因為你其實并不太了解那些可能動你奶酪的人。

        為了公司順利啟動,我列了一些要問潛在應聘者的問題:

        你做過什么事?最讓我感興趣的是你在工作之外做成過哪些事情。

        你面試的是X職位,但是你覺得做Y職位的工作怎么樣?只不過后者幾乎跟前者毫無關聯。

        是什么最吸引你在一家創業公司工作?廣州注冊公司

         假如你的生命還剩最后一周,你會怎么做?假設我已經批準給你一周的假了。

         你學到的最后一件覺得很棒的事是什么?

          如果為了生存你可以做任何一件自己想做的事情,你會做什么事呢?

          你的圖騰是什么?

      對于面試來說,并沒有一個完美的提問清單,但是每次都問的問題就是上述第一個:你做過什么事?我們寧愿看到一個人創造出點好東西來證明自己,而不是看到一個出色的成績平均分(GPA)來為他做注釋。在創業公司里,GTD(把事情都做完)比GPA重要得多。對于一家尚處于早期階段的公司來說,你上過哪所學校遠遠沒有你實際做過些什么重要,因為大家都是在邊做邊學。事實上,初始階段的一名優秀員工所擁有的特質堪比一位創始人。如果你已經證明了自己的創造力和工作自豪感,那么還需要知道你在文化層面的契合度。《星球大戰》和《星際迷航》,你更熱愛哪一個?這樣一來,不用知道一個人學的專業是什么,就已經做出雇用與否的決定了,因為知道他之前做過些什么以及在現在的團隊里能做什么。廣州注冊公司

      如果你曾經有過與一支精英團隊愉快共事的經歷,你就會知道其中有什么特別之處。如果沒有的話,你也會知道一盤散沙是什么狀態。后者很糟糕。廣州注冊公司

      所以,你真正想給自己的團隊找些什么樣的人呢?在YC(Y Combinator,創業孵化器)的早期階段,保羅· 格雷厄姆曾經問自己的團隊成員,每個申請入駐的創業者都是怎么展示自己“野性”一面的。以下是我們在申請書里對此進行的回應:

       野性?我們差不多是一個狂野動物園了……史蒂夫通常會為了手頭的編程工作而加班修改那些煩人的bug,盡管并不是非得這么做(也就是說沒有加班費)。在學校的時候,史蒂夫經常幫助那些計算機專業的朋友們做作業一直到深夜……

       提到設計,亞歷克西斯簡直是不把每個像素都校準就不休息——“睡眠被剝奪”就是他的現狀,如果我們一起工作的話,他會喝咖啡以確保自己睡得最晚,起得最早。廣州注冊公司

       有人真心在乎自己所做的事情,有人則不在乎,與這兩種不同的人一起工作差別很大,相應的結果不僅會出現在他們所做的工作之中,也會出現在你們之間的每一次交流和互動中。你肯定也跟那些散漫的人一起共事過,所以就更不要指望他們會對工作有什么自豪感了。這種情況很令人討厭,如果是發生在你自己的公司里,那就是百害而無一利。

       不懼投資人的否定

       雖然可能有投資界的領袖人物告訴你:“你的創意不可行。”但是并沒有什么能阻止你來證明他們錯了。

       在跟創業者們喝了幾百杯或者幾千杯咖啡之后,會逐漸對一些有趣的趨勢有所了解了。而且,盡管投資人并非事事都懂,但也能清醒地辨別出正在“做大餐”的創業者們身上出現的信號。

       從根本上來說,作為一名投資人,他們也會害怕。與人身安全無關,而是害怕當一名創業者想要在全宇宙放個大招出來時,卻沒有投資幫他。到底是什么嚇到了呢?就是這種類型的創業者告訴我一個產品已經引起人們極大關注的那一刻:流量、營收,或者最理想的狀態就是兩者兼有(老實說,擔心錯過一個億)。

       現在投資人仍然會在工作時間飛奔各地和創業者們喝咖啡,甚至在去全球各地的旅途中,跟創業者在各種各樣的咖啡館約談。另外良心的投資人也有私心:作為一名投資人,都想建立一種聲譽,就像那些除了支票簿之外,還能給尋找資金的創業公司帶來更多東西的人一樣。盡管價值20分鐘的咖啡館創業咨詢和潛在投資可以幫投資人建立聲譽,然而真正能說明開放互聯網是一個非凡之地的理由卻是:它沒有守門人,也就是沒有準入門檻。廣州注冊公司

       投資人或者行業內領袖式的投資人可能都告訴過你,說你的創意不可行。但是并沒有什么能阻止你來證明我們是錯誤的。盡管他的品位無可挑剔且頗具人格魅力,但還是成功地說服他接受了建議。互聯網創新并沒有守門人,唯一的屏障就是網絡連接、一臺電腦和你自己。

 
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